Le métier de supply chain nécessite le recrutement de penseurs innovants et logiques afin de concurrencer les avancées technologiques rapides et l’expansion mondiale.
Trouver le bon candidat pour votre entreprise est un défi qui nécessite une large publicité, des entretiens rigoureux et, en fin de compte, des concessions mutuelles. Non seulement l’individu doit être aligné sur les attentes de l’entreprise, mais votre lieu de travail doit également plaire au demandeur potentiel.
Pour garder une longueur d’avance sur vos concurrents, gardez à l’esprit ces trois astuces pour un recrutement exceptionnel.
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DÉTERMINEZ À QUOI RESSEMBLE LE CANDIDAT IDÉAL
Avant de pouvoir attirer le bon candidat, vous devrez définir clairement ce que vous recherchez. À quoi ressemble votre professionnel idéal? Ont-ils plus de 20 ans d’expérience dans la chaîne d’approvisionnement? Ou peut-être qu’ils sont récemment diplômés d’un programme de logistique avec une exposition limitée à l’industrie mais une nouvelle perspective? Le secret pour attirer des talents uniques est de comprendre exactement ce que cela signifie pour vous.
Lors de la rédaction de votre offre d’emploi supply chain , il est judicieux de décomposer le rôle en compétences et attributs nécessaires pour réussir. Être en mesure de traduire ces qualités en ce qui est nécessaire, préférable ou un accord de rupture maintiendra toutes les applications aussi pertinentes que possible.
POUSSEZ UN ÉQUILIBRE TRAVAIL-VIE
Ce n’est pas un secret qu’une excellente culture de travail attirera d’excellents employés. La promotion de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée n’est plus un avantage supplémentaire, mais une attente sérieuse dans de nombreux lieux de travail modernes. Un travailleur en bonne santé est un travailleur heureux et crucial pour une chaîne d’approvisionnement transparente.
Mettre en évidence l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée pendant le processus de recrutement augmentera le moral et pourrait faire la différence entre une candidature à votre entreprise ou un concurrent sur la route. C’est également un excellent moyen de réduire considérablement les taux de roulement et les coûts de recrutement à long terme. La flexibilité est un énorme avantage qui devrait être mis en évidence dans votre annonce.
FAIRE APPEL A UN SERVICE DE RECRUTEMENT
Certains recruteurs se spécialisent dans un seul type d’offre de services de recrutement, comme la recherche de cadres retenus par exemple. D’autres offrent un large éventail de solutions de recrutement telles que contingence, maintien en poste, personnel en intérim, etc. Si vous devez pourvoir un poste important au sein de votre entreprise, il est recommandé de sélectionner un cabinet ayant une expérience avérée dans le recrutement de candidats de niveau exécutif, généralement sur une base conservée. De même, si vous devez embaucher des employés sous contrat d’intérim pour soutenir un projet, vous voudrez faire appel à une entreprise qui offre des services et propose des candidats sérieux.
UTILISEZ LES MÉDIAS SOCIAUX
Le recrutement sur les réseaux sociaux est souvent négligé par les responsables du recrutement. Mais lorsque plus de 2 milliards de personnes dans le monde ont des comptes sur les réseaux sociaux, ce serait une grosse erreur d’ignorer cette opportunité. Les médias sociaux sont un moyen infaillible de cultiver une relation avec des candidats potentiels.
Antoine Tullari est un expert chevronné dans le domaine de l’emploi des étudiants, apportant une expérience précieuse acquise au fil de sa carrière. Avec plus de quinze ans d’expérience en tant que conseiller en carrière et formateur en développement professionnel, Antoine a aidé d’innombrables étudiants à réussir leur entrée sur le marché du travail.